主管學專案管理

上課時間:2017/06/27 (二) 9:00~17:00 訂價:NT$5,000/優惠價:NT$4,000 時數:7小時

課程資訊

課程緣起

【課程簡介】
有別於一般專案管理課程,本課程專注於主管的專案管理職能為重點。主管在專案週期中適時扮演主管職能,驅動並指導部屬去完成專案目標。
管事理人的管理原則,使用適當的專案管理工具表單來管事,使用適合的領導技巧來理人。協助企業提高主管的專案管理關鍵技能。

課程目標

【課程特色】
◆  專注於主管的專案管理職能為重點
◆  以PMP的九大知識領域與五大循環為架構。
◆  系列專案體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。
◆  企業真實案例為題。重要專案觀念以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。
◆  提供標準版之專案管理表單工具,配合企業流程協助設計企業專用表單,建立組織專案管理之共通語言。

適合對象

專案經理、功能主管、儲備主管、對專案管理有興趣者等…。

講師簡介

林長德

講師背景
◆  PMP ( Project Management Professional )
◆  暨南大學 管理博士研究
◆  交通大學 商管碩士
◆  行政院勞工委員會職業訓練局—計畫審查委員、績效輔導顧問
◆  工業技術研究院—專案經理
◆  輔導客戶ERP上線,流程設計50家企業

◆  課程執行單位保留調整會議內容與講師之權利

講師系列課程:
領導九宮格
系統化問題分析與解決
當責式溝通與RACI矩陣
主管學專案管理

課程內容

主題 重點內容
專案管理的架構與主管思維 專案管理週期
九大知識領域
專案管理矩陣
專案管理與企業管理的差異
平衡部門業務 (專案性與例行性業務比例)
主管在專案管理的角色與職責 以專案管理職能界定主管的角色
優秀專案經理人的特質
授權專案管理心態與方法
區別部門專案績效與管理績效
識別利害關係人
辨識專案組織架構
目標設定與溝通 主管在目標設定的責任
目標設定SMART原則
移動目標釐清法
專案主要績效指標
演練:目標設定與目標溝通
專案範疇管理 工作分解結構的目的與益處
指導部屬完成WBS技巧
檢視部屬的WBS (常遺漏項目)
利用WBS領導團隊
自製或外購分析
委外三層策略
有效溝通 以競爭遊戲體驗專案溝通的挑戰
專案利害關係人的溝通需求
溝通管道與方式
主管專案控制技巧 評估專案限制的合理性
主管在時程管理的重心
用主管的角度看Gantt、 資源平滑觀念與實施、 80/20法則與CPM 、 評估持續時間計算合理性
主管應具備的專案成本概念
Life cycle Costing, NPV (Net Present Value), EVM(Earned Value Management )
專案風險管理 風險分級表與管理者策略重心
風險因應策略與範例
賽局理論處理風險管理
管理專案管理表單 專案管理表單的管理意涵
演練:精簡表單

※依據實際需求調整內容

報名資訊

課程日期

     上課時間:09:00-17:00

     上課時數:7小時

◆  上課梯次:2017/06/27 (二) 9:00~17:00

上課地點

    資策會 數位教育研究所(台北市大安區信義路三段153號)

 (位於捷運文湖/淡水線大安站斜對面,農會大樓)

◆  課程地點與教室之確認,以上課通知函為主。

報名方式

◆  線上報名:

    2017/06/27 (二) 9:00~17:00 前往報名

◆  請注意,若您在報名頁面登入帳號後,跳回資策會首頁,可於首頁左上方「搜尋課程」處輸入:課程名稱,即可重新進入課程頁面進行報名,謝謝。

    紙本報名:請下載報名表,填妥資料後傳真至(02) 6631-6699 。

    報名確認:(02) 6631-6699 張小姐,或E-mail至edu_service@iii.org.tw

課程費用與繳費

◆  本課程價格NT$5,000元,費用含面授課程、講義。

◆  本課程06/19前報名可享優惠價格NT$4,000元

◆  敬請等收到「開課暨繳費通知」後,再行繳費

繳費方式說明如下:

◆  銀行臨櫃繳款:填寫「活期性存款存款憑條」或「全行通收存款憑條」後,洽各分行櫃檯辦理。
◆  跨行匯款:至各金融機構(含郵局)填寫「匯款申請書」後,洽各櫃檯辦理。
◆  ATM提款機(或網路ATM):轉帳項目請選擇「繳費‧繳稅」或「繳交其他費用繳費」,並請於轉帳後來電告知業務承辦人金融卡之後4碼以利確認款項(此帳號不受單日非約定帳號3萬元限制)。

報名確認與取消:

◆  課程主辦單位將於開課3~7天前以E-mail方式寄發「開課暨繳費通知」,敬請等收到通知後再行繳費
◆  若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知,如未收到任何通知,敬請來電確認。
◆  繳費完成後,請將轉帳、匯款證明以傳真或E-mail方式傳送至課程主辦單位。
(為保帳您的權益,請於發出繳款證明後於上班時間來電確認。)

    傳真專線:(02) 6631-6699

    繳費確認專線:(02) 6631-6712- E-mail:edu_service@iii.org.tw

◆  已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前以書面通知業務承辦人,主辦單位將退還80%課程費用。
◆  學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還所有上課費用之二分之一;上課逾總時數三分之一,則不退費。

    本單位保留是否接受報名之權利。

    如遇不可抗拒之因素,課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。

其他資訊

相關事項

【企業包班/內訓服務】
聯絡人:張小姐
電話:(02) 6631-6712
E-mail:edu_service@iii.org.tw

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